Unter den Augen von Pokalspielleiter Helmut Metz und Fußballwart Martin Seidel brachte die Auslosung der Runde der letzten Acht dieses Ergebnis: TuS Driedorf – TSV Steinbach, SG Eisemroth/Übernthal  – SSV Sechshelden, Sieger aus Roßbachtal/Mittenaar – SSV Langenaubach, Türkgücü Dillenburg – SSV Medenbach.

Wiederholungsspiel am 20. Februar

Das Wiederholungsspiel SG Roßbachtal – SG Mittenaar wurde für Sonntag (20. Februar), 14.30 Uhr, neu angesetzt. Die Partien des Viertelfinals sollen am Ostermontag (25. April) oder am Mittwoch (27. April) ausgetragen werden.

Im Reservepokal kommt es zu diesen Viertelfinalspielen: SV Uckersdorf II – SSV  Sechshelden  II, SSV Dillenburg II – SG  Dietzhölztal  II, SSC Burg II – TuS Driedorf II, SG Eibach/Nanzenbach – SG Eschenburg II.

Die Viertelfinalspiele des Reservepokals sollen am 12. April beziehungsweise 26. April (jeweils dienstags) ausgetragen werden.

„Dreierrunde“ bei den Ü40-Teams

Der Ü40-Pokal-Sieger aus dem Feld der drei letzten Mannschaften SG Langenaubach/R, SSV Frohnhausen und SSV Dillenburg wird im „Relegationsmodus“ ermittelt werden. Als Spiel 1 wurde die Paarung SSV Dillenburg – SSV Langenaubach ausgelost. Der Verlierer dieser Partie trifft im zweiten Spiel auf den SSV Frohnhausen Ü 40 (bei unentschiedenem Ausgang des ersten Spiels auf die Heimmannschaft). Die genauen Spieltermine für die Ü40-Pokal-Begegnungen stehen noch nicht fest.

Die Feststellung von Kreisschiedsrichterobmann Rainer Wendland: „Nach der Soll-Feststellung haben 95 Prozent der Vereine zwar eine ausreichende Zahl an Schiedsrichtern. Nur erbringen diese in vielen Fällen zu wenige Leistungen.“

Erstaunlich sei auch, dass viele Vereine, die einen erheblichen Bedarf an Spielleitern hätten, oftmals keine Anwärter zum nächstfolgenden Neulingslehrgang entsenden würden.

Mancherorts würden verstärkt auch Schiedsrichter anderer Vereine abgeworben, da es einfacher sei, „etwas Geld auf den Tisch zu legen, als direkt potenzielle Schiedsrichter-Anwärter selbst anzusprechen“. Nachdem der Kreisschiedsrichterausschuss schon den Neulingslehrgang 2010 mangels Masse hatte absagen müssen, ist auch die Zahl der Anmeldungen für den Neulingslehrgang 2011 vom 13. bis 23. Januar im Sportheim des SV Oberscheld bisher eher mau.

Wendland: Vereine kennen Satzung nicht

Wendland bedauert auch, dass Vereine, die wegen Nichterfüllung des Schiedsrichter-Solls bestraft werden, „zumeist eine erhebliche Unkenntnis der Satzung an den Tag legen“. Im Dialog mit dem zuständigen Schiedsrichterausschuss könne man sich „manchen Ärger ersparen“.

Unter dem Strich werden für die Nichterfüllung des Schiedsrichter-Solls in der Saison 2010/2011 zehn Zähler (Vorjahr: 8) abgezogen sowie Geldstrafen in Höhe von 3880 Euro (Letzte Saison: 2720 Euro verhängt.

Mittenaar und Türkgücü Dillenburg büßen jeweils zwei Zähler ein

Jeweils zwei Punkte verlieren die SG Mittenaar (Kreisoberliga West) und Türkgücü Dillenburg (A-Liga); beide werden zudem mit 875 Euro (Mittenaar/TSV Ballersbach) beziehungsweise 320 Euro (Türkgücü Dillenburg) zur Kasse gebeten. Mittenaar macht sich Hoffnungen auf den Aufstieg in die Gruppenliga; Türkgücü kämpft in der A-Liga um den Klassenerhalt.

Einen Punkt wegen Nichterfüllung des SR-Solls büßt in der Kreisliga A Dillenburg auch der SK Herbornseelbach (Geldbuße: 160 Euro) ein.

In der B-Liga Dillenburg 1 sind vom Abzug jeweils eines Zählers der SSV Guntersdorf (240 Euro), der SV 1920 Herborn (240 Euro), der ESV Herborn (160 Euro), der FSV Manderbach (160 Euro) und „Eintracht“ Uckersdorf (160 Euro) betroffen. Der SV Herborn und der SV Uckersdorf zählen zu den Top-Teams der B-Liga Dillenburg 1 und können sich Hoffnungen auf den A-Liga-Aufstieg machen.

Zum Teil empfindliche Geldstrafen wegen eines Schiedsrichter-Fehlbestands von einem bis drei Unparteiischen müssen der TSV Steinbach (350 Euro), der SSV Haigerseelbach (240 Euro), „Eintracht“ Haiger (175 Euro), der VfL Fellerdilln (160 Euro), Tringenstein/Oberndorf, Allendorf, Dillbrecht, Donsbach, Gusternhain, Medenbach, Merkenbach und Sechshelden (alle jeweils 80 Euro) zahlen.

Die betroffenen Vereine haben, so der Hinweis von Fußballwart Martin Seidel, 14 Tage Zeit, gegen den Bescheid Beschwerde beim Hessischen Fußball-Verband einzulegen. Diese Frist läuft heute (Freitag, 10. Dezember) ab.

Trotzdem genug Schiedsrichter, um alle Spiele zu besetzen

Obwohl den von Punktabzügen und Geldstrafen betroffenen 20 heimischen Vereinen insgesamt 29 Schiedsrichter fehlen, besteht – anders als in den anderen Fußballkreisen – keine Gefahr für die Durchführung des Spielbetriebs. Rainer Wendland, Obmann der SR-Vereinigung Dillenburg: „Mit zurzeit rund 180 aktiven Schiedsrichtern verfügen wir über eine ausreichende Zahl an Unparteiischen, um alle Spiele besetzen zu können.“

„Grundsätzlich muss man sagen, dass unser Regelheft keine ‚Sonderstellung des Torwarts‘ kennt. Klar ist aber, dass wir unsere Schiedsrichter dahingehend sensibilisieren sollten, den Torwart immer ’nur‘ dann mit einer Verwarnung zu bestrafen, wenn sein Angriff klar dem Ball gilt und er nur ganz knapp zu spät kommt. Durch eine solche Aktion wird der gegnerische Spieler in der Regel so weit nach außen gedrängt, dass wir nicht mehr von einer glasklaren Torchance, eine der Grundvoraussetzungen für die ‚Notbremse‘, sprechen können. Das muss offiziell unser Argument für ‚Gelb‘ sein – nicht die nicht existente ‚Sonderstellung des Torwarts‘.

Ist der Torhüter bereits ausgespielt und begeht als letzter oder vorletzter Abwehrspieler ein ’normales‘ Foul mit Verhinderung einer glasklaren Torchance, ist er genauso mit ‚Rot‘ zu bestrafen, wie jeder andere Feldspieler.

Brutales Foul hat nichts mit einer „Notbremse“ zu tun!

Ist das Foul ‚brutal‘ und nimmt er eine Verletzung des Gegners billigend in Kauf, hat das nichts mehr mit einer ‚Notbremse‘ zu tun. Dieses Vergehen ist grundsätzlich mit ‚Rot‘ und ausführlicher Berichterstattung durch den Schiedsrichter zu ahnden.“

„250 bis 300 Entscheidungen hat ein Schiedsrichter pro Spiel zu treffen“, überraschte Meier das Publikum im voll besetzten „Oranier-Saal“. Mit einer anderen Zahl sorgte er ebenso für Staunen als auch für Schmunzeln. „Was glauben Sie, wie viel reine Spielzeit zu sehen ist? Im Durchschnitt sind es 52,4 Minuten, in denen Fußball gespielt wird. Den Rest der Zeit liegen die Spieler auf dem Boden rum und diskutieren“, sagte er mit einem Augenzwinkern.

Fairplay nimmt eine große Rolle ein

Im Sport wie in Unternehmen gebe es Regeln, die für den Erfolg zu beachten seien. Fairplay nehme dabei eine große Rolle ein. „Man sollte überlegen, ob man dem Gegenüber mit einer Entscheidung schadet. Kann man dies mit ja beantworten, dann ist es kein Fairplay“, zeigte Meier auf. „Firmen, die langfristig Erfolg haben, sind die, die auch an die Lieferanten und an die Kunden denken.“

Dafür müssen Entscheide getroffen werden, die viele kleinere Entscheide nach sich ziehen. Dies bedeute, Risiken einzugehen, aber auch damit zu leben, dass sich die Sichtweisen im Laufe der Zeit ändern. Ein Beispiel aus dem Fußball: „Bei der EM 2000 waren 24 verschiedene Kameras im Einsatz, heute sind es über 40.“

Ein wichtiger Faktor sei auch die Teamarbeit. „Ein gutes Team funktioniert so: Bauen Sie die Hierarchien ab und erarbeiten sie gemeinsam Lösungen, die man dem Kunden präsentieren kann.“ Es gebe nur eine Ausrichtung und nur eine Sprache: „Alles andere ist kein gut funktionierendes Team.“ Und im Fußball? „Bei der EM 2004 durften wir Schiedsrichter zum ersten Mal in Teams arbeiten. Die Schieds- und die Linienrichter haben sich gemeinsam vorbereitet – das war eine sehr gute Entscheidung.“

Die unschönen Seiten des Schiedsrichter-Daseins

Meier, der in seiner aktiven Karriere einer der weltbesten Schiedsrichter war, hat aber auch die unschönen Seiten des Spielleiter-Daseins erleben müssen. Er wurde bedroht. Englische Boulevardjournalisten wühlten in seiner Vergangenheit, konnten aber nichts finden, erfanden dann einfach etwas und breiteten vor dem Unternehmensgebäude Meiers in der Schweiz eine riesige englische Fahne aus. „Das hat man im Zweiten Weltkrieg getan, um den Bombern das Ziel zu markieren“, sagte Meier.

Warum? Meier war im EM-Vorrunden-Spiel 2000 zwischen England und Rumänien der Unparteiische. Bei einem Unentschieden wären die Engländer weiter gewesen. In der 88. Minute gab der Referee einen (berechtigten) Foulelfmeter für Rumänien. England fuhr nach Hause.

Was sich anschließend in seinem Heimatort in der Schweiz abspielte, forderte vom Gemeindepräsidenten eine schnelle Entscheidung. Meier und seine Firma bekamen Schutz. „Doch dann wurde der Gemeindepräsident kritisiert, auch von anderen Kommunalpolitikern. Man hätte darüber im Parlament sprechen und diskutieren müssen“, berichtete Meier. „Doch wenn in dieser Zeit etwas passiert wäre, wäre die Kritik noch lauter gewesen.“ Führungskräfte, auch in Unternehmen, hätten Entscheidungen zu treffen. Selbst keine Entscheidung sei eine Entscheidung, wie das Beispiel Meiers zeigte.

Hinter allem stehe das klare Ziel, das man erreichen wolle, im Sport und in der Wirtschaft: „Will man ganz nach oben, auf den Mount Everest, dann ist das der schwierigste und gefährlichste Aufstieg. Oder will man auf die Zugspitze, das Matterhorn oder die Fuchskaute?“ So sei auch wichtig, welcher Außendienstmitarbeiter welche Kundschaft besucht: „Das kann entscheidend sein.“

Collina und Kahn – zwei starke Persönlichkeiten

In den Chefetagen brauche es Persönlichkeiten. „Führungsleute haben merkwürdig zu sein. Schauen Sie sich Pierluigi Collina, einen der weltbesten Schiedsrichter, oder Oliver Kahn an“, wies Meier auf starke Persönlichkeiten hin.

Und auch da plauderte der Schweizer aus seiner Zeit auf dem Rasen: „Bei dem WM-Halbfinale 2002 Deutschland gegen Südkorea drehte sich Oliver Kahn zu mir um und schaute mir einfach in die Augen. Das machen ihre Kunden genauso. Sie wollen von ihnen wissen, ob das Produkt wirklich gut ist. Kahn wollte mich mit seinem Blick fragen, bist Du fair genug, bist Du stark genug. Ich habe ihm vermittelt: Ja, das bin ich.“

Im Zusammenspiel in einem Unternehmen bildeten die Motivation der Mitarbeiter, Durchsetzungsvermögen und die Fähigkeit, Menschen zu mögen, weitere wichtige Standbeine: „Man muss zeigen, ich bin für Dich da, egal woher Du kommst, wie Du heißt, welche Hautfarbe Du hast. Wenn ich das vermitteln kann, dann kann ich führen und leiten.“